Plan
Il Problema
Le conseguenze di questa situazione sono spesso disastrose:
ALL’INTERNO DELL’AZIENDA
- Continue emergenze in fabbrica per rispettare i tempi di consegna.
- Difficoltà nel pianificare adeguatamente i riordini con conseguente aumento dei costi di acquisto.
- Mancati incassi nel caso non vengano rispettate le consegne
ALL’ESTERNO
- Clienti insoddisfatti sono clienti che ordinano di meno o che si rivolgono ai concorrenti
- Danni di credibilità nei nostri confronti che tramite passaparola si possono ripercuotere sull’intero brand
LE RICHIESTE
- Mi serve subito, ce l’avete in casa?
- Mi serve fra una settimana. È possibile?
- Per quando me lo potete consegnare?
LE VARIABILI
- Ho disponibilità in magazzino?
- Ho disponibilità su depositi distaccati?
- Ho usato la disponibilità per servire altri ordini di altri clienti?
- A quale cliente devo dare priorità?
- Ho produzioni in corso che possono servire la richiesta?
- Lo posso acquistare da terzi?
VINCOLI
- Quel cliente è importante e non posso deluderlo.
- Mi sono già esposto promettendo date di consegna che non vanno toccate.
- Quella produzione è già stata promessa ad un altro cliente
- La merce sta arrivando ma è già per un altro ordine.
CAMBIAMENTI
- Arrivano nuovi ordini.
- Gli ordini in essere vengono modificati, possono essere annullati totalmente o parzialmente.
- Le disponibilità a magazzino cambiano continuamente in virtù del materiale che entra (da produzione ed acquisti) ed esce (da spedizioni)
La soluzione
Per garantire questo risultato il pianificatore elabora in tempo reale i fabbisogni e le disponibilità immediate e future occupandosi di dominare tutte le variabili in gioco proponendo date di consegna ragionevoli e fattibili. Sarà lui a garantire che le date promesse non vengano disattese riservando le disponibilità per gli ordini confermati ed elaborando di conseguenza quelli che non lo sono. Le date confermate manualmente o in automatico creano il piano di consegna aziendale che permette a tutti i comparti (commerciale, produzione, acquisti, spedizioni) di muoversi all’unisono e per uno scopo comune e condiviso: dare solidità e certezza all’accordo stretto con il cliente. MOX.PLAN si spinge oltre permettendo a partire dal piano di consegne di alimentare il lavoro del magazzino generando missioni che potranno essere evase o in modo tradizionale o mediante dispositivi palmari. Nel caso ci si doti di quest’ultimi permette inoltre di controllare in tempo reale lo stato di avanzamento delle spedizioni. Ciò garantisce la possibilità di verificare se quanto è stato pianificato viene effettivamente eseguito dal reparto di magazzino ed eventualmente prendere delle contromisure tempestive.
Pianificazione degli Ordini
Riservazione dinamica della disponibilità
- Giacenza immediatamente disponibile sul deposito principale
- Giacenza disponibile mediante trasferimenti da depositi secondari
- Disponibilità future derivanti da ordini fornitore/produzione
In caso di non disponibilità plan elabora la data di possibile consegna mediante:
- Richiesta di produzione (Make)
- Richiesta di acquisto (Buy)
Rilascio delle Missioni
Controllo delle attività di Magazzino
Tecnologia
Plan è sviluppato con tecnologia web che gli permette di essere consultato su qualsiasi dispositivo dotato di browser.
Installazione
L’installazione è centralizzata lato server rendendo agevole gli aggiornamenti.
Real Time
Plan intercetta in tempo reale tutti gli eventi gestionali e li prende in carico ripianificando per differenza la situazione.
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